http://questnetwork.blogfa.com/ براي كشتي بدون مقصدهيچ باد موافقي نمي وزد ( FLY TEAM) fa blogfa.com Fri, 13 Nov 2009 13:06:14 GMT http://questnetwork.blogfa.com/post-89.aspx <P align=right><IMG style="WIDTH: 540px; HEIGHT: 75px" height=74 alt="" hspace=8 src="http://xs744.xs.to/xs744/09413/q836.jpg" width=458 align=baseline border=0></P> <P></P> <P align=right><STRONG>                                                     <FONT color=#6600ff size=5>  FLY TEAM</FONT></STRONG></P> <P align=center><STRONG>   </STRONG><STRONG><FONT color=#00ff00 size=3>شرکت Quest International</FONT></STRONG> </P> <P><BR>شرکت GQI از سال 1998 کار خود را آغاز کرد و در سال 2004 تبديل به مجموعه اي از شرکتها با خدمات و محصولات متنوع و گوناگون با نام  QI شد که هم اکنون GQI يکي از زيرمجموعه هاي شرکت QI است. </P> <P align=justify>دفتر مرکزي آن در کشور هنگ کنگ واقع است . شرکت GQI در ابتداي کار به عنوان يک شرکت بازاريابي شبکه اي، براي فروش محصولات کلکسيوني شامل سکه، ساعت و گردن بندهاي طلا و نقره که سعي مي کند کيفيت و مرغوبيت سکه ها و ساعت ها را به تاييد بانک مرکزي کشورهاي مختلف برساند شروع به کار کرد. توليد کننده اصلي محصولات اين شرکت، يک شرکت آلماني به نام Mayer Mint است که در سال 1871 ميلادي تاسيس شده و زمينه اصلي فعاليت آن ضرب سکه هاي کلکسيوني است. علاوه بر آن، شرکت GQI با حدود 10 توليد کننده ديگر سکه هاي کلکسيوني در دنيا داراي قراردادهايي است. </P> <P align=justify>بنا به گفته برخي مطلعين، اين شرکت عمدتا در آسيا توسعه يافت و در کشورهاي مالزي« هند، اندونزي و ... گسترش پيدا کرد و در حدود سال 1379، از طريق دبي توسط فردي به نام فيصل وارد ايران شد. </P> <P align=justify>شروع فعاليت اين شبکه در ايران از شهر لار بود و به تدريج در ساير شهرها گسترش يافت و از اوايل سال 1382 در تهران شروع به گسترش کرد. در سايت اينترنتي اين شرکت، تعداد اعضاء يا ثبت نام شده ها اين شرکت در دنيا، در پايان سال 2003 ميلادي 600 هزار نفر عنوان شده که عمدتا در آسيا فعال هستند.</P> <P align=justify> در ميان کشورهاي اروپايي نيز، اين شرکت در کشور سوئد از رشد بيشتري برخوردار بوده است. آمار غير رسمي موجود، حاکي از عضويت بيش از 350 هزار نفر ايراني در اين شبکه در اواسط سال 2004 ميلادي است. شرکت در اوايل سال 2004 ميلادي، Plan خود را تغيير داد و در سبد محصولات خود، محصول Vacation را اضافه کرد که رزرو بليط براي هتل در کشورهاي مختلف است. طرف قرارداد اين شرکت براي تامين سرويسهاي مسافرتي، شرکت RCI مي باشد. با تغيير Plan، اعضاء يا ثبت نام شده ها شرکت نيز، علاوه بر شرايط قبلي شرکت GQI مي توانند از مزاياي جديد شرکت QI استفاده کنند.</P> <P align=justify> چند ماه پس از ارائه محصولات مسافرتي، محصولات ديگري تحت عنوان Quest Technology به سبد محصولات شرکت اضافه شد. در حال حاضر شرکت بازاريابي، شرکت Quest International است که در مرکزيت يک مجموعه از شرکت ها از قبيل Quest Vacation، Quest Technology، Quest Finance و ... قرار دارد. شرکت هدف خود را از ارائه محصولات جديد، ارائه محصولات متناسب با مناطق جغرافيايي جديد عنوان کرده است و به طور خاص مشتريان هدف محصول Vacation را کشورهاي اروپايي و آمريکا بيان مي کند. با توجه به نظر مي رسد ارائه اين محصولات براي حل مشکلات قانوني ورود به بازارهاي آمريکا و اروپا باشد. لازم به ذکر است که همه محصولات فوق در قالب يک Plan واحد و از طرف شرکت Quest International ارائه مي شوند. </P> <P align=justify><BR>طرح کار شرکت QI به شکل باينري است. هر فرد در اين سيستم مي تواند با يک خريد يکي از محصولات شرکت به عنوان IR (نماينده مستقل) به سيستم وارد شود. هر فرد در سمت چپ و راست خود، دو نفر را به مجموعه معرفي مي کند که آنها هم اقدام به خريد محصول مي کنند و عضويت افراد جديد به همين ترتيب ادامه پيدا مي کند. در اين Plan سقف درآمد هفتگي برابر با حداکثر 15000 دلار براي هر TC قابل افزايش است. TC (مرکز پيگيري، کدشناسايي (شناسايي فرد براي ورود به سيستم است) فاصله زماني واريز پول تا تحويل محصول در اين سيستم 10 هفته و فاصله زماني انجام محاسبات تا دريافت پورسانت 2 هفته مي باشد. </P> <P align=justify>در حال حاضر محصولات ايران به دلايل عدم پشتيباني پروتکل هاي پستي مورد نياز شرکت به آدرس نمايندگي دبي ارسال مي شوند. پورسانت ها به شکل چک England Standard Chartered Bank و New York Chase Manhattan Bank، به شکل Telegraphic Transfer قابل دريافت بوده است. همچنين بسياري از افراد، پورسانت خود را از طريق E-Card مخصوص شرکت دريافت مي کنند. نکته قابل توجه در Plan کار اين شرکت، ارائه چند محصول در يک Plan است. همچنين استفاده از سيستم پيشرفته امتيازدهي به محصولات است که پوشش فراگيري را ايجاد مي کند. <BR></P> Fri, 13 Nov 2009 13:06:14 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=questnetwork&postid=89 questnetwork http://questnetwork.blogfa.com/post-89.aspx http://questnetwork.blogfa.com/post-88.aspx واقعاً چرا؟چرا اینجوری.......</P> <P>یعنی دولت ما نمیدونه؟نمی دونه فرق کشورها،دولتها، شرکتها،کمپانیها و....</P> <P>این همه مدرک...این همه نمایندگی...این همه اعضای فعال...این همه قدرت مالی...این همه افکار مثبت که متاسفانه نه در ایران....این همه محصولات به روزشده...و الآن هم زدن ۲۹ دفتر نمایندگی درکشور آذربایجان.</P> <P>نمی دونم ولی اینو خوب می دونم موفقیت به این آسونی که خیلی ها فکر میکنن نتورک آسونه نیست مخصوصاً تو ایران. به هر حال کوئست وجود داره داره کار میکنه نه ۱ سال نه ۵سال ونه ۱۰ سال باکه ۱۲ساله این کمپانی با قدرت هرچه تمام تر داره پیش میره و نه من بلکه هیچ قدرتی نمی تونه جلوشو بگیره به قول معروف:</P> <P><FONT color=#ff0000 size=4>هیچ عاملی نمی تواند افرادی را که دارای ذهنیت درست هستند از رسیدن به هدف و مقصود بازدارد و هیچ عاملی نمی تواند به کسانی که ذهنیت نادرست دارند کمک کند.</FONT></P> <P><FONT color=#0000ff size=4>پس بجوئید پیدا می کنید---بخواهید به دست می آورید---بکوبید در یاز می شود. این قانون موفقیت است</FONT></P> <P><FONT color=#0000ff size=4>بچه های کوئست نت با جون و دل کار کنید نزارید افکار منفی تو دلتون نفوذ کنه اینو باور داشته باشید که هرکی بخواد میتونه موفق بشه فقط خواستن با پشتکار هست که می تونه مارو رشد بده.</FONT></P> <P><FONT color=#0000ff size=4>پس زنده باد پدیده بزرگ <FONT size=6>QUEST NET</FONT></FONT></P> Fri, 13 Nov 2009 13:02:21 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=questnetwork&postid=88 questnetwork http://questnetwork.blogfa.com/post-88.aspx http://questnetwork.blogfa.com/post-86.aspx </P> <P><IMG style="WIDTH: 538px; HEIGHT: 86px" height=158 alt="" hspace=5 src="http://ultraxs.com/image-0FD7_4AFD2A21.jpg" width=1178 align=baseline border=0></P> <P></P> <P>                                                            <FONT color=#ccff00> </FONT><A href="http://http://www.the-afc.com/en/tournaments/clubs/afc-champions-league" target=_blank><FONT color=#ccff00 size=4> AFC</FONT></A></P> <P><IMG style="WIDTH: 533px; HEIGHT: 86px" height=60 alt="" hspace=10 src="http://ultraxs.com/image-90DD_4AFD2C17.jpg" width=652 align=bottom border=0></P> <P>                                                       <FONT color=#ccff00 size=4> <A href="http://quest.net/about_questnet/sponsorships/en/">QuestNet</A></FONT></P> Fri, 13 Nov 2009 09:31:18 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=questnetwork&postid=86 questnetwork http://questnetwork.blogfa.com/post-86.aspx http://questnetwork.blogfa.com/post-84.aspx <FONT face="times new roman, times, serif" color=#ff0000 size=4>اینم خودرو کوئست <P></P> <P><FONT face="times new roman, times, serif" color=#ff0000 size=4>حالشو ببرید</FONT></P> <P align=center><A href="http://www.nissanusa.com/quest/#/photos/exterior-photos/">http://www.nissanusa.com/quest/#/photos/exterior-photos/</A><IMG style="WIDTH: 300px; HEIGHT: 240px" alt="" hspace=100 src="http://xs1144.xs.to/xs1144/09432/quest_04_1280753.jpg" align=bottom border=0></P></FONT> Tue, 20 Oct 2009 07:49:18 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=questnetwork&postid=84 questnetwork http://questnetwork.blogfa.com/post-84.aspx http://questnetwork.blogfa.com/post-82.aspx <DIV> <P dir=rtl><FONT color=#33ff33 size=4>به آرامی آغاز به مردن می کنی …</FONT> </P> <P dir=rtl>                            اگر سفر نکنی،</P> <P dir=rtl>                            اگر چيزی نخوانی،</P> <P dir=rtl>                            اگر به اصوات زندگی گوش ندهی،</P> <P dir=rtl>                            اگر از خودت قدردانی نکنی. </P> <P dir=rtl> </P> <P dir=rtl>به آرامی آغاز به مردن میکنی… </P> <P dir=rtl>                           زمانیکه خودباوری را در خودت بکشی،</P> <P dir=rtl>                           وقتی نگذاری دیگران به تو کمک کنند</P> <P dir=rtl> </P> <P dir=rtl>به آرامی آغاز به مردن میکنی… </P> <P dir=rtl>                           اگر برده عادات خود شوی،</P> <P dir=rtl>                           اگرهمیشه از یک راه تکراری بروی...</P> <P dir=rtl>                           اگر روزمرگی را تغییر ندهی</P> <P dir=rtl>                           اگر رنگهای متفاوت به تن نکنی،</P> <P dir=rtl>                           یا اگر با افراد ناشناس صحبت نکنی</P> <P dir=rtl> </P> <P dir=rtl>تو به آرامی آغاز به مردن میکنی … </P> <P dir=rtl>                           اگر از شور و حرارت،</P> <P dir=rtl>                           از احساسات سرکش،</P> <P dir=rtl>                           و از چیزهایی که چشمانت را به درخشش وا میدارند</P> <P dir=rtl>                           و ضربان قلبت را تندترمی کنند،</P> <P dir=rtl>                                                                دوری کنی ...</P> <P dir=rtl> </P> <P dir=rtl>تو به آرامی آغاز به مردن میکنی ...</P> <P dir=rtl>                           اگر هنگامیکه با شغلت یا عشقت شاد نیستی، آنرا عوض نکنی</P> <P dir=rtl>                           اگر برای مطمئن در نامطمئن خطر نکنی </P> <P dir=rtl>                           اگر ورای رویاها نروی،</P> <P dir=rtl>                           اگر به خودت اجازه ندهی که </P> <P dir=rtl>                           حداقل یکبار در تمام زندگیت</P> <P dir=rtl>                                                         ورای مصلحت اندیشی بروی.... </P> <P dir=rtl> </P> <P dir=rtl>   امروز زندگی را آغاز کن!</P> <P dir=rtl>                                   امروز مخاطره کن!</P> <P dir=rtl>                                                   امروز کاری بکن!</P> <P dir=rtl>                                                نگذار که به آرامی بمیری ...</P> <P dir=rtl>                                                                       شادی را فراموش نکن!</P> <P dir=rtl> Pablo Neruda (Chilean writer)</P></DIV> Mon, 05 Oct 2009 19:03:18 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=questnetwork&postid=82 questnetwork http://questnetwork.blogfa.com/post-82.aspx http://questnetwork.blogfa.com/post-80.aspx <FONT color=#ccff00 size=4><A href="http://www.leader.ir/tree/index.php?catid=5"></A></FONT> <P></P> <P><FONT color=#ccff00 size=4>حضرت آیت الله العظمی سید محمد صادق روحانی</FONT></P> <P></P> <P><A href="http://www.istefta.net/ans.php?stfid=1953&subid=19"><FONT size=4>http://www.istefta.net/ans.php?stfid=1953&subid=19</FONT></A> </P> <P> <A href="http://www.rohani.ir/estefta/ans.php?stfid=2023&subid=19&merg=1"><FONT size=4>http://www.rohani.ir/estefta/ans.php?stfid=2023&subid=19&merg=1</FONT></A></P> <P><FONT color=#ccff00 size=4>حضرت آیت الله العظمی فاضل لنکرانی</FONT></P> <P><A href="http://i1.tinypic.com/oft349.jpg"><FONT size=4>http://i1.tinypic.com/oft349.jpg</FONT></A></P> <P><STRONG><FONT style="BACKGROUND-COLOR: #ffffff" color=#3300ff size=3><A href="http://yournetwork.blogfa.com/post-18.aspx">http://yournetwork.blogfa.com/post-18.aspx</A></FONT></STRONG></P> <P><STRONG><FONT style="BACKGROUND-COLOR: #ffffff" color=#3300ff>آیت الله شیرازی</FONT> </STRONG></P> <P><A href="http://yournetwork.blogfa.com/post-15.aspx"><FONT size=4>http://yournetwork.blogfa.com/post-15.aspx</FONT></A></P> <P> </P> <P><FONT color=#800000 size=5>آيت الله العظمي منتظري</FONT></P> <P><A href="http://www.amontazeri.com/Farsi/Payamha/95.HTM"><FONT size=4>http://www.amontazeri.com/Farsi/Payamha/95.HTM</FONT></A></P> Mon, 05 Oct 2009 14:46:18 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=questnetwork&postid=80 questnetwork http://questnetwork.blogfa.com/post-80.aspx http://questnetwork.blogfa.com/post-79.aspx <DIV class=PostBody dir=rtl>قسمتهایی از سخنان دکتر آزندمندیان در مورد نحوه Presentation صحیح که فکر می کنم خیلی به درد ما بخوره: <P></P> <OL> <LI>تا مرد سخن نگفته باشد          علم و هنرش نهفته باشد <LI>Present کردن یک هنر است! <LI>تعریف کردن از خود یکی از اصول پرزنت کردن است. <LI>وقتی که پرزنت می کنی به گذشته کار نداری و مهم نیست که چه کسی بودی، مهم این است که می خواهی چه کسی بشوی! <LI>تنها راه موفقیت در Presentation داشتن یک <FONT color=#ccff00>هدف</FONT> محکم است. <LI>آماده باشید، کمربندهای پرواز را محکم ببندید، میخواهیم جذاب، توانمند، زیبا و مقتدر باشیم و زیبایی های وجود خود را در معرض نمایش انسانها قرار دهیم! <LI>پرزنت به معنای هدیه است، یعنی وقتی شخصی را پرزنت می کنی داری به عزیزی هدیه ای تقدیم می کنی. <LI>انسانهای موفق نه تنها متاع ارزشمندی در وجود خود داشته اند، بلکه توانسته اند آنرا خوب پرزنت کنند. <LI>یکی از مهمترین اهدافی که باید در کارت داشته باشی، بهترین پرزنتور شدن است. <LI>مهمترین سرمایه شما در پرزنت <FONT color=#ffff00>اعتماد به نفس و خودباوری</FONT> است!  <LI>هنگام پرزنت شما <FONT color=#ffff00>باور و یقین</FONT> خود را پرزنت می کنید. <LI>یکی از مهمترین عوامل موفقیت شما <FONT color=#ffff00>قدرت بیان و نفوذ کلام</FONT> شماست. <LI>قابلیت ها و لیاقت های فردی خود را ارتقاء دهید. <LI>در هنگام پرزنت حتما به شخص مقابل هم اجازه صحبت کردن و نظر دادن بدهید. <LI>خجالت یک باور غلط است. <LI><FONT color=#ffff00>قدرت</FONT> همه انسانها بسیار زیاد است، اما این بستگی به باور و یقین ما دارد که تا چه بتوانیم از این قدرت استفاده کنیم. <LI>همیشه به این فکر کنید که چه زیباست که برای همه صحبت کنی و یا اینکه همه منتظر این باشند که تو را ببینند و از همه زیباتر این است که تو بتوانی با پرزنت زیبای خود زندگی یک شخص رو عوض کنی. <LI>سعی کنید که در زندگی <FONT color=#ffff00>منشأ اثر</FONT> باشید و بگذارید که همه به شما از یک نگاه پایین به بالا نگاه کنند. <LI>اولین مشخصه یک پرزنتور قوی، <FONT color=#ffff00>تغییر</FONT> کردن خود اوست. <LI> <DIV align=right>در <FONT color=#ffff00>قرآن</FONT> آمده است که:<BR>"<FONT color=#ffff00>احیاء یک انسان، احیاء یک ملت است</FONT>."</DIV> <LI> <DIV align=right>Presentation یک جاده دو طرفه است، تو <FONT color=#ffff00>خوب</FONT> پرزنت می کنی و او خوب گوش می دهد.</DIV> <LI> <DIV align=right>"Honesty is the best policy" یعنی <FONT color=#ffff00>صداقت</FONT> بهترین و قویترین ابزار است.</DIV> <LI> <DIV align=right><FONT color=#000000>جذابیت</FONT> وجود: برای اینکه انسانهای جذاب را جذب کنی، تو خود باید <FONT color=#ffff00>جذاب</FONT> باشی.</DIV> <LI> <DIV align=right>انسان جذاب: انسانی در دنیایی از <FONT color=#ffff00>اعتماد به نفس</FONT> و شخصیت <FONT color=#ffff00>رهبرگونه</FONT> که تمام زیبایی های وجودش در چهره <FONT color=#ffff00>خندان</FONT> و متبسم او تجلی پیدا می کند.</DIV> <LI> <DIV align=right>جذابیت با زیبایی فرق می کند، انسانها جذب <FONT color=#ffff00>آراستگان</FONT> می شوند.</DIV> <LI> <DIV align=right>نرم و ملایم و زیبا سخن بگویید.</DIV> <LI> <DIV align=right>فرد <FONT color=#ffff00>محترمی</FONT> باشید. ( به خود احترام بگذارید!)</DIV> <LI> <DIV align=right>"اگر می خواهید ببینید که دیگران نسبت به شما چه حسی دارند، ببینید که خود شماچه حسی را نسبت به خود دارید!"</DIV> <LI> <DIV align=right>متبسم باشید، شخصیت <FONT color=#ffff00>قاطعی</FONT> داشته باشید گاهی نه بگویید.</DIV> <LI> <DIV align=right>زبانتان باید ابزار دلتان باشد، شما باید خود پیام خود باشد.</DIV> <LI> <DIV align=right>دانش و آگاهی خود را بالا ببرید تا بهتر سخن بگویید. <FONT color=#ffff00>علم</FONT> و <FONT color=#ffff00>دانش</FONT> و تجربه عمق جذابیت است.</DIV> <LI> <DIV align=right>انسای موفق در دنیایی از اعتماد به نفس لبخند بر لب دارند.</DIV> <LI> <DIV align=right>با احساس و هیجان سخن بگویید.</DIV> <LI> <DIV align=right>به هنگام ارائه سخن به نیازها و منافع طرف مقابل هم فکر کنید.</DIV> <LI> <DIV align=right>یک <FONT color=#ffff00>رهبر </FONT>باشید و برای انسانها سخن بگویید.</DIV> <LI> <DIV align=right>رهبران چگونه اند:<BR>الف) بسیج باورها واندیشه ها بسوی خلق هدفها، رهبری علم بر انگیختن و هدایت انسانها و سازمانهاست. رهبری برخورداری از نفوذ اجتماعی است.<BR>ب) رهبران از طریق افکار و رفتار فردی خود، راه را به دیگران نشان داده و آنها را تحت تأثیر قرار می دهند.</DIV> <LI> <DIV align=right>خود پیام خود باشید و در مخاطب باور بسازید و به این توجه کنید که مخاطب اول باید تو را باور کند و بعد حرف تو را!</DIV> <LI> <DIV align=right>اول او را مثل خود <FONT color=#ffff00>عقاب</FONT> (تشنه رسیدن به هدف) کنید، بعد برایش صحبت کنید.</DIV> <LI> <DIV align=right>یک عقاب باید: الف)<FONT color=#ffff00>شوق</FONT> پرواز  ب)<FONT color=#ffff00>مهارت</FONT> پرواز  داشته باشد.</DIV> <LI> <DIV align=right><FONT color=#ffff00>لباس</FONT> سخنران باید مناسب محیط و زیبا باشد.</DIV> <LI> <DIV align=right>برای مردان ساعت و کفش و برای خانمها عدم افراط در آرایش بسیار مهم است.</DIV> <LI> <DIV align=right>بدن باید <FONT color=#ffff00>عطر</FONT> ملایم و آرامی داشته باشد.</DIV> <LI> <DIV align=right>پرزنتور باید بر روی حرکات بدن خود <FONT color=#ffff00>کنترل</FONT> کامل داشته باشد و ایجاد حس <FONT color=#ffff00>آرامش</FONT> کند.</DIV> <LI> <DIV align=right>"!Practice makes PERFECT" به این معنا که <FONT color=#ffff00>تمرین</FONT> راه <FONT color=#ffff00>کامل</FONT> شدن است.</DIV> <LI> <DIV align=right><FONT color=#ffff00>ا</FONT><FONT color=#ffff00>نرژی</FONT> بدهید، <FONT color=#ffff00>شادی</FONT> بیافرینید و <FONT color=#ffff00>آموزش</FONT> بدهید.</DIV></LI></OL> <P align=right><FONT color=#006600><STRONG>با دنیایی از عشق و هیجان صحبت کنید به شرط اینکه باور داشته باشید!<IMG height=18 src="http://blogfa.com/images/smileys/24.gif" width=18><BR></STRONG></FONT></P></DIV> Mon, 05 Oct 2009 07:40:18 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=questnetwork&postid=79 questnetwork http://questnetwork.blogfa.com/post-79.aspx http://questnetwork.blogfa.com/post-77.aspx پائولو كوئيلو  مي گويد:</P> <P>همه مبارزان راه روشنايي از تعهد و آغاز مبارزه به هراس افتاده اند</P> <P>همه مبارزان راه روشنايي در گذشته خيانت كرده اند</P> <P>همه مبارزان راه روشنايي بارها نا اميد شده اند</P> <P>همه مبارزان راه روشنايي براي چيزهاي بي اهميت رنج كشيده اند</P> <P>همه مبارزان راه روشنايي بارها شك كرده اند كه آيا مبارز حق بوده اند يا نه</P> <P>همه مبارزان راه روشنايي بارها از انجام وظايف معنوي شانه خالي كرده اند</P> <P>همه مبارزان راه روشنايي بارها "آري"گفته اند زماني كه مي خواستند "نه" بگويند</P> <P>همه مبارزان راه روشنايي كسي را كه دوست مي داشتند زخمي كرده اند</P> <P>اين مسير روشناي است</P> Sun, 06 Sep 2009 15:32:11 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=questnetwork&postid=77 questnetwork http://questnetwork.blogfa.com/post-77.aspx http://questnetwork.blogfa.com/post-74.aspx <P align=justify><STRONG><FONT face="Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif"><FONT color=#00ff00>بیل گیتس:<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p></FONT></FONT></STRONG></P> <P dir=rtl style="DIRECTION: rtl; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: center" align=justify><FONT color=#0000ff><STRONG><FONT face="Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif"><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Tahoma">وقتی خبرهای ناخوشایند را نه به عنوان </SPAN><FONT size=2><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 13.5pt; FONT-FAMILY: Tahoma">منفی</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Tahoma"> بلکه به عنوان شواهدی برای نیاز به تغییر پذیرا شوید، مغلوب آن نمی شوید.از آن می آموزید.این کل کاری است که باید در نزدیک شدن به شکست هایتان انجام دهید و من اعتقاد دارم ، ما چیزهای زیادی درباره ناکامی های مایکروسافت میدانیم. <o:p></o:p></SPAN></FONT></FONT></STRONG></FONT></P> <P dir=rtl style="DIRECTION: rtl; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: center" align=justify><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Tahoma"><STRONG><FONT face="Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif"><FONT color=#ffffff>در دهه ۱۹۸۰ محصول صفحه گسترده چند منظوره ما نتوانست در مقابل لوتوس ۱-۲-۳ قد علم کند.ما نیمه دوم دهه ۸۰ را به کار بر روی پایگاه داده ای موسوم به اومگا سپری کردیم که سرانجام پروژه را در سال ۱۹۹۰ رها کردیم...ما استراتژی دراز مدتمان را در باره سیستم عامل را بر ساخت مشترک os/2با IBM بنا نهادیم،ولی آن پروژه پس از صرف صذها میلیون دلار و ساعتهای بی شمار در ۱۹۹۲ به انتها رسید...در اوایل دهه ۱۹۹۰ مجبور شدیم دستیار دیجیتال شخصی نیوتونی شکلمان را کنار بگذاریم چون تکنولوژی اش به اندازه کافی خوب نبود...در ۱۹۹۳ پروژه ای موسوم به "microsoft at work" داشتیم که فکر می کردیم باعث انقلابی در ماشینهای اداری از قبیل دستگاههای کپی و فکس میشود،ولی هرگز سازگار نشد...در اواسط دهه ۱۹۹۰ شوهای اینترنتی سبک تلویزیونی ما در MSN با شکست مواجه شدند.<o:p></o:p></FONT></FONT></STRONG></SPAN></P> <P dir=rtl style="DIRECTION: rtl; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: center" align=justify><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 13.5pt; FONT-FAMILY: Tahoma"><STRONG><FONT color=#ff0000><FONT size=2><FONT face="Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif">سنگینی این شکستها می توانست مرا آنقدر افسرده کند که دیگر نتوانم کار کنم.در عوض من از چالشها و از این که می توانیم از خبرهای بد برای کمک به حل مسائل فردا استفاده کنیم خوشحالم.</FONT></FONT></FONT></STRONG></SPAN></P> <P dir=rtl style="DIRECTION: rtl; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: center" align=justify><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 13.5pt; FONT-FAMILY: Tahoma"><A href="http://www.microsoft.com/hk/sia/search2.aspx?CaseID=218">http://www.microsoft.com/hk/sia/search2.aspx?CaseID=218</A></SPAN></P> Thu, 06 Aug 2009 10:09:18 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=questnetwork&postid=74 questnetwork http://questnetwork.blogfa.com/post-74.aspx http://questnetwork.blogfa.com/post-73.aspx <STRONG><FONT color=#00ff00>شیوه بازار یابی  از طزیق نت ورک مارکتینگ در ایران ۱۰۰٪ در ۱۰۰٪ کلامی انجام می شود اینم یه شاهد عینی از این ماجرا</FONT></STRONG><IMG height=18 src="http://blogfa.com/images/smileys/07.gif" width=18><IMG height=18 src="http://blogfa.com/images/smileys/07.gif" width=18><IMG height=18 src="http://blogfa.com/images/smileys/05.gif" width=18><IMG style="WIDTH: 353px; HEIGHT: 269px" alt="" hspace=200 src="http://xs842.xs.to/xs842/09324/131313954.jpg" align=baseline border=0> Thu, 06 Aug 2009 09:26:18 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=questnetwork&postid=73 questnetwork http://questnetwork.blogfa.com/post-73.aspx